Construction D’Équipe

L’entreprise a développé des méthodes d’évaluation et de gestion des promotions pour différents grades, offrant aux employés un canal de développement de carrière à double voie, à la fois « horizontal » et « vertical », afin que les employés ayant des capacités et des intérêts professionnels différents puissent trouver une voie ascendante qui leur est bénéfique, leur donnant pleinement la possibilité d’être promus en continu. Les employés peuvent choisir trois types de développement de carrière en fonction de leur situation réelle : « développement vertical, développement horizontal et développement global ».
Sur la base de bonnes directives de développement de carrière pour les employés, l’entreprise construit également activement une variété de plates-formes d’apprentissage et de croissance, telles que la formation à trois niveaux, le remplacement du personnel et le programme de développement des talents de réserve, pour aider les employés à atteindre le développement de carrière, formant initialement un cercle vertueux de formation préalable à l’emploi et de développement et de formation après emploi pour améliorer le système de formation professionnelle, promouvoir le développement rapide et régulier de la carrière des employés.
En outre, l’entreprise exige que chaque membre de Jiayan pratique la culture d’entreprise de l’entreprise, respecte les règles et règlements de l’entreprise, soit strict avec lui-même, continue d’apprendre, soit terre-à-terre et méticuleux, et devienne un excellent employé avec une vraie réflexion et des compétences pratiques qui peuvent vraiment faire avancer l’entreprise.